De l’expedient a un lliurament que pots validar.

Cada encàrrec comença revisant l’expedient i acaba amb un lliurament i observacions per a la teva validació. Les fonts, les versions i les decisions romanen visibles.

  • Criteri humà
  • Castellà i català
  • Dades reals del client
Flux de l’expedient

Ruta de treball

Una seqüència clara abans de començar a redactar.

L’expedient avança amb decisions verificables.

  1. 1. Recepció i encaix
  2. 2. Lectura i matriu
  3. 3. Desenvolupament documental
  4. 4. Revisió i lliurament

L’ordre s’adapta als terminis i requisits de cada licitació.

Cada pas deixa una base revisable per al següent.

L’ordre s’adapta als terminis i requisits de cada licitació.

Quatre etapes amb un resultat recognoscible.

El detall canvia segons el servei, però no canvia qui ha de validar les dades i els compromisos.

  1. Definir l’abast

    Acordem objectiu, documents, peces, responsables i data interna que s’ha de valorar.

  2. Ordenar estructura i dades

    Relacionem criteris, requisits, fonts i buits d’informació.

  3. Redactar o revisar

    Treballem sobre les peces acordades i una versió identificada.

  4. Lliurar per validar

    Retornem document, canvis i pendents perquè el client tanqui.

Dues responsabilitats que no es confonen.

Licitiva respon del treball tècnic inclòs i de fer visibles les fonts i els pendents. El client respon de la veracitat, la viabilitat i l’autorització d’allò que compromet.

  • Licitiva: estructura, desenvolupament i observacions acordades.
  • Client: dades, mitjans, experiència i decisions internes.
  • Client: revisió administrativa i jurídica quan correspongui.
  • Client: aprovació, signatura i presentació de la versió final.

Un lliurament preparat per decidir.

El contingut concret depèn del servei i de l’abast confirmat.

  • Fitxer o peces acordades en el format definit.
  • Relació de canvis o incidències quan correspongui.
  • Preguntes i evidències encara pendents.
  • Versió de referència identificada per al tancament.

No és una presentació automàtica

El lliurament no equival a aprovació ni presentació de l’oferta. El client ha de revisar la documentació completa i operar a la plataforma corresponent.

El control de versions evita tancar el fitxer equivocat.

S’identifiquen el document de partida, la data de tall i els canvis retornats. Les fonts o decisions noves s’han d’incorporar de manera conscient.

  • Una versió principal de referència.
  • Canvis acceptats, rebutjats o encara oberts.
  • Aclariments nous amb l’impacte revisat.
  • Confirmació final per part del client.

Abans d’iniciar.

Què passa si falta informació?

S’identifica com a pendent i s’acorda qui l’ha de resoldre. No se substitueix per una afirmació inventada.

Quan es confirma un termini?

Després de revisar la documentació, l’abast i la disponibilitat. La sol·licitud inicial no el confirma.

Com es comparteixen els fitxers?

El canal i els permisos s’acorden en definir l’encàrrec; el formulari públic no admet adjunts.

Defineix el punt de partida.

Indica quina documentació tens, quin resultat necessites i qui validarà la informació dins del teu equip.